在4月15日的直播中，与巴萨紧密联系的金融专家马克-西里亚接受了埃菲社的采访。他对于梅西的回归寄予了深厚的希望，并阐述了自己的操作理念。

马克-西里亚，拥有超过20年的从业经验，曾经以一种创新的方式成功推动过类似耐克与迈克尔-乔丹的合作模式。他表示，梅西的球衣在巴萨官方商店的销量仅次于亚马尔，他的存在对提升纪念品销量和增加赞助商收入具有巨大的价值。因此，他建议巴萨应该采取与耐克相似的合作模式，以实现双赢。

除了这一核心观点，西里亚还提出了三大改革计划。首先，他主张重组巴萨的债务问题，这是导致俱乐部陷入经济危机的关键因素之一。其次，他提倡发展数字业务以增加收入，他认为这是未来巴萨发展的重要方向。最后，他还强调了改革拉玛西亚青训系统的重要性，确保一线队中70%的球员来自本土，以保持球队的稳定性和竞争力。

对于梅西的回归，西里亚认为这不仅是商业价值的体现，更是对球队实力的提升。他表示自己有一个愿望，希望梅西能以球员的身份回归，弥补2021年离队留下的遗憾。如果梅西能保持现有状态，他甚至可能回归半个或一个赛季，并担任导师角色，完成新老交替。

在西里亚看来，梅西的回归不仅仅是个人情感的满足，更是商业价值的体现。他提议与梅西商定分成比例，让梅西从他所创造的增值中获得更多回报，就像乔丹从耐克鞋销售中分成的模式一样。

除此之外，西里亚还提出了引进其他巴萨名宿的构想，包括曼城主帅瓜迪奥拉、伊涅斯塔、普约尔和马克斯等。但他也强调了改革不仅仅局限于召回传奇球员，更需要从整体上重组俱乐部的架构。他主张改变现有的“家长制”管理模式，设立由顶级专业人士分管体育总监、财务和数字业务的架构。

从长远来看，西里亚认为发展数字业务将极大地释放巴萨全球4亿球迷的潜力并增加收入。他主张全力开发数字化业务，据他估算，该领域目前对巴萨的价值为零，但潜力巨大，甚至可能超过电视转播权的收入。他进一步补充道，数字化业务在第五年可实现年收入4亿欧元。拥有如此强大的品牌影响力，增长将没有上限。例如，开发一款手机应用，让全球球迷以极低的价格观看训练过程或参与互动体验等。

总的来说，马克-西里亚的这些建议和构想为巴萨的未来发展指明了方向。